Servicio y Metodología

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  • Detección de potencial, puesta en valor y diseño de plan de carrera.
  • Assessment y Development Center.
  • Executive Assessment.
  • Identificación del talento comercial.
  • Mapa de talento: enfoques globales de potencial y rendimiento.
  • Análisis longitudinal de los cambios y migraciones del talento interno.
  • Evaluaciones masivas con sistema de lectura mecanizado.

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  • Diseño de herramientas de evaluación con base en el modelo de competencias del cliente.
  • Descripción del diccionario de competencias corporativo.
  • Estudios de validez de modelos de selección.
  • Soporte online para el Departamento de Recursos Humanos.

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Trabajamos con una metodología clara y funcional.

Estructuramos nuestra actividad en cinco fases dinámicas, flexibles y alineadas con las circunstancias de cada organización para alcanzar el mejor resultado.

  1. Compromiso: A lo largo de todo el proceso, nos consideramos “socios” del cliente: estamos a su lado, hacemos propias sus necesidades, sus objetivos son los nuestros.
  2. Diagnóstico: Analizamos con detalle cada caso sin perder de vista el funcionamiento de todo el sistema, de esta manera obtenemos una visión integral e integrada de la situación.
  3. Planificación: Diseñamos y consensuamos un plan de acción realista en cuanto a alcance y cronograma, marcando objetivos e integrando las acciones que garantizan su consecución. Aplicación: Llevamos a cabo las acciones programadas con el fin de conseguir los objetivos en plazo y en consonancia con las expectativas del cliente.
  4. Validación: Establecemos un modelo de trabajo secuencial con puntos de revisión perfectamente identificados.
  5. Evaluación: Valoramos junto al cliente los resultados obtenidos para asegurarnos de que se han conseguido los objetivos como establece nuestro compromiso y acompañamos al cliente en las acciones ulteriores necesarias.

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