“El gran reto de la inteligencia artificial no es el desarrollo tecnológico, sino gestionar el cambio de las personas para aprovechar el enorme potencial de la suma de inteligencias”. En otras palabras la gestión del talento. Así finaliza Xavier Marcet un artículo titulado “La suma de inteligencias” publicado el pasado mes de Mayo en la Vanguardia al […]

No todos los procesos de transformación son neutros. En esta reflexión me propongo analizar cómo puede utilizarse la tecnología para el control social. Hemos de ser conscientes de que éste es uno de los grandes debates que tenemos hoy en el mundo. Un debate que entronca con el concepto de democracia y el uso/abuso del ejercicio del […]

Del Homo Sapiens al Homo Miseratis Hace poco reparaba en YouTube en la presentación del primer IPhone que hacía Steve Jobs. Resulta maravilloso escuchar a la gente aplaudir y gritar en un éxtasis colectivo cuando Jobs enseña que la pantalla es táctil y todas sus funciones, por tanto, se gestionan con el dedo. ¿Sabe usted […]

Estas son algunas de las preguntas que debemos hacernos a la hora de decidir dónde y cómo gestionaremos nuestro presupuesto de formación durante el ejercicio. El director comercial nos pide que le ayudemos a que su fuerza de ventas se empape mejor de los nuevos productos que le llegan desde internacional. El CEO de la […]

Tengo la suerte de estar todos los días hablando con técnicos y  directores de RR.HH. y al escucharles me doy cuenta de que estamos entrando en una nueva era. El concepto de: “El empleado es el dueño de su desarrollo” me parece un reto cada vez más difícil de implementar. Damos a los empleados plataformas […]

Muchas organizaciones están empezando a poner en marcha procesos de transformación tanto en sus estructuras organizativas como en sus modelos de negocio. Unos procesos que como afirmaba en http://pauhortal.net/blog/transformacion-6/ exigen la modificación de muchas actitudes y comportamientos directivos y que, nos gusten o no, son claramente irreversibles si queremos asegurar la supervivencia de nuestras organizaciones. Un proceso […]

En todas las organizaciones se crean grupos de carácter informal a los que cuando alguien “no sabe algo”, “necesita ayuda en algo”, acuden de forma regular porque está el veterano, un líder, el que “seguro que lo sabe” está liderando en la distancia. Todos conocemos a esa persona en nuestra empresa a la que podemos […]

En el primero de los posts de esta serie sobre el impacto de la transformación en el empleo hice referencia a una frase de Garry Kasparov. “Tenemos que empezar a reconocer la inevitabilidad de que las máquinas se encarguen de más y más tareas que solíamos hacer en el pasado. Se llama progreso”. Una frase pronunciada […]

La tecnología es simplemente una herramienta. El ser humano es el -¿porqué?- y los robots y la inteligencia artificial el -¿cómo?-. Una acertada reflexión de Marc Vidal que encontraréis en https://www.marcvidal.net/blog/2017/7/5/el-ser-humano-es-el-porqu-la-tecnologa-el-cmo  un post en el que propone que debemos dejar de preocuparnos de lo que puede ocurrir a largo plazo para centrarnos en lo que va […]

“Llevo conmigo las heridas de todas las batallas que he evitado”. Fernando Pessoa  Del arrepentimiento se aprende, del perdón se sana. El autor A las víctimas de ETA no les basta con que sus verdugos muestren arrepentimiento, se les exige pedir perdón. ¿Por qué buscamos la verbalización de la contrición? Arrepentirse y pedir perdón son […]