El análisis DAFO (también conocido como FODA o DOFA) es una metodología de estudio que analiza las características internas (Debilidades y Fortalezas) y la situación externa (Amenazas y Oportunidades). Inicialmente… Leer más »El análisis DAFO
Recientemente se ha empezado a hablar de un tipo de talento “especial”, llamado talento disruptivo. Para entender mejor el significado de este tipo de talento, vamos a aludir a las… Leer más »Talento Disruptivo
El término Employee-Centric, o Employee-Experience, hace referencia a un cambio de paradigma en el que la atención de la organización se centra, en primer lugar, en los empleados.
Bajo un enfoque convencional, el principal aspecto a cuidar por las compañías son los clientes. El enfoque Employee-Centric, en cambio, propone desplazar la atención al cliente a un segundo plano para que sea la atención al empleado la principal preocupación de las empresas…(Leer más)
Un estudio realizado por la consultora PwC ha logrado identificar los factores que facilitan que las personas con talento permanezcan en una empresa, es decir, qué prácticas tendrían mayor impacto en la retención del talento.
En el estudio fueron contempladas 179 empresas. En todas ellas se analizaron las prácticas de gestión del personal por parte de los departamentos de Recursos Humanos y se encontraron 6 prácticas específicas compartidas por aquellas empresas que…(Leer más)
Fruto de la necesidad de adaptación, de tanto las organizaciones como de sus líderes, a este nuevo contexto nace la herramienta LIVED, que evalúa y, posteriormente, desarrolla líderes exitosos ante estas características del contexto organizacional: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad (VUCA)…(Leer más)
En la mayoría de las compañías existentes se han generado cambios a nivel global que tienen unas características bien definidas y que han terminado por acuñarse como Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad, palabras que forman el concepto VUCA (proveniente del inglés Volatility, Uncertanty, Complexity, Ambiguity)… (Leer más)
Se trata de una nueva y poderosa forma de influir y motivar a grupos de personas en entornos no lúdicos. Mediante el empleo de mecánicas y dinámicas propias de un juego es posible potenciar la motivación, la concentración (y por lo tanto, el rendimiento) o la fidelización a un conjunto de ideas que una persona posee, por ejemplo, en su lugar de trabajo…(Leer más)
… Metodología que utiliza estadísticas y algoritmos que incluyen grandes cantidades de datos y patrones de comportamiento pasados y presentes, sobre determinadas variables a estudiar, con el fin de realizar predicciones acertadas y en tiempo real. Hoy se encuentra muy vinculada a las soluciones BIG DATA.(Leer más)
Los Tests de juicio situacional o TJS son instrumentos que plantean a los candidatos situaciones laborales hipotéticas en las que se muestran posibles soluciones a éstas.
Los candidatos tienen que decidir qué solución elegirían entre el conjunto de respuestas o situaciones que se presenten…(Leer más)
El Talent Community Manager (TCM) es una nueva figura que se encuentra en fase de implantación a nivel mundial y que deriva del Community Manager (CM). Esta variación del CM, es el CM de los Recursos Humanos.
El TCM tiene como objetivo introducirse en comunidades virtuales específicas e identificar a individuos con unas cualidades sobresalientes. En muchos casos, jóvenes anónimos en cuyas participaciones ponen de manifiesto… (Leer más)