Ana Valera. Líder del Programa HR & People Analytics DCH Academy
Petición de información
Objetivos
- Este curso te dotará de los conocimientos prácticos y para la aplicación de HR Analytics en tu organización.
- Entender que es el HR Analytics y cómo podemos aplicarlas a una empresa.
- Entender la necesidad de poner a la función de RRHH de operacional a estratégica.
- Aprender a desarrollar una cultura enfocada en HR Analytics.
Dirigido a:
Directores de RR. HH., Profesionales de RR. HH., Analistas de RR. HH., HRBP, Managers y Leaders en general.
Contenidos del programa
¿Cómo conseguimos transitar desde la intuición a la información en la toma de decisiones de RR HH?
Lo primero es dejar de pensar en RR HH como un silo. Es necesario que la función de RR HH desarrolle una visión completa de la estrategia corporativa para alinear las políticas de recursos humanos con el plan estratégico de la empresa desde un enfoque basado en datos y evidencias
Otra forma de abordar People Analytics está relacionado con el avance por sub proceso dentro de las áreas de Recursos Humanos.
Es en ese camino que iremos recorriendo diferentes procesos y cómo podemos transformarlos a partir de una cultura analítica.
Esa transformación no es un cambio inocuo, sino que se trata de cómo cada una de las implementaciones que llevamos adelante dentro de Recursos Humanos, tengan el impacto que buscamos en
el negocio.
En este módulo en particular, veremos procesos claves como el de Engagement, y las diferentes estrategias de medición de clima Así como también repensar nuestros tradicionales procesos de onboarding y de retención de empleados
¿Podemos medir la rentabilidad de una capacitación? ¿Cuánto de nuestra inversión en capacitación tiene un impacto verdadero en el
negocio?
Medir el impacto de nuestros entrenamientos puede ser una tarea muy compleja ¿Pero cuánto esfuerzo estamos haciendo en esa dirección? ¿Qué métricas estamos considerando dentro del área?
En este módulo buscaremos despertar esa curiosidad por la investigación en cómo nuestros entrenamientos agregan valor al negocio.
En paralelo a esto también veremos otro proceso clave como es Performance Y dentro del mismo, buscaremos entender cómo gestionamos el talento y qué estamos haciendo con nuestro top performer.
El análisis de datos en RR HH impacta a lo largo del ciclo completo de vida del empleado desde la optimización de los procesos de selección, hasta la predicción de la rotación y la descripción de los motivos de salida de nuestros empleados.
El análisis convierte los datos en información, y la información es poder poder para retener el talento, poder para desarrollar al máximo sus capacidades, poder para optimizar procesos, poder para mejorar la satisfacción de nuestros empleados.
