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ONA - Organizational Network Analysis

La herramienta para el análisis de redes organizacionales

En todas las organizaciones, los empleados crean grupos informales con quienes interactúan de forma regular. Todos conocemos a alguien en nuestra empresa a quien podemos acudir para resolver un problema técnico, u otra persona en la que podemos confiar como personal de apoyo para  problemas relacionados con el trabajo.

Estas conexiones espontáneas son de vital importancia, ya que definen el nivel de conocimiento generado, distribuido y retenido en la organización. 

El problema es que estas conexiones no siempre se crean de manera predecible o entre los empleados que pueden beneficiarse más de estar conectados. Es por esto que, para diseñar una organización eficaz, es esencial entender que estas conexiones existen o deben existir. 

Principales usos de ONA

  1. GESTIÓN DEL CAMBIO: El 3% de líderes informales influencia al 85% de la organización. Especialmente importante en procesos de Transformación Digital.
  2. ONBOARDING: líderes informales como buddies de nuevos empleados, mejorando la Imagen Empleadora de la organización.
  3. DESARROLLO DE LIDERAZGO: identificación de empleados de alto potencial (HiPOs).
  4. REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL: identifica y mitiga silos organizacionales de forma proactiva. Evalúa la efectividad de fusiones, adquisiciones y reorganizaciones internas.
  5. IDENTIFICACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS: comparación de las dinámicas de colaboración entre empleados en equipos de alto y bajo Rendimiento.
  6. DIVERSIDAD E INCLUSIÓN: midiendo e incrementando el impacto de iniciativas de Diversidad e Inclusión.
  7. GESTIÓN DE RELACIONES CON CLIENTES (CRM): mejora la gestión de relaciones con clientes fomentando la toma de decisiones Basada en Datos.
  8. GESTIÓN DEL ESTRÉS LABORAL: Analiza la huella digital de los equipos. Especialmente importante en estos momentos.
  9. GESTIÓN DE EQUIPOS DE TELETRABAJO: Mejora la gestión de equipos de teletrabajo ayudándote a optimizar su productividad y Previniendo el Aislamiento de los empleados. 
  10. GESTIÓN DE FRAUDE INTERNO Y EXTERNO: Monitoriza actividades sospechosas identificando y mitigando de forma proactiva Potenciales escenarios de Fraude.
ONA - Organizational Network Analysis
ONA - Organizational Network Analysis
ONA - Organizational Network Analysis
ONA - Organizational Network Analysis
ONA - Organizational Network Analysis

Organizational Network Analysis permite visualizar y analizar las relaciones formales e informales que existen dentro de la organización, lo que permite modelar una estrategia de negocio que intercambia eficazmente ideas e información para ayudar a tu empresa en un entorno que se encuentra en constante cambio. 

Mediante la asignación de las relaciones informales que existen dentro de la organización, Organizational Network Analysis permite identificar a los empleados con  liderazgo informal. Si identificas a un 3% de los empleados con liderazgo informal y los conviertes en pioneros, esto puede influir hasta en el 85% de la población restante y acelerar la adopción de cambios estratégicos. 

En una nueva realidad caracterizada por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, Organizational Network Analysis permitirá a su empresa operar de manera más ágil, aprovechando la influencia de líderes informales para maximizar el éxito del negocio. 

Formulario ONA